Il primo passo è capire il punto di partenza. FGT conduce un assessment strutturato della situazione ESG dell’impresa — ambientale, sociale e di governance — identificando i punti di forza da valorizzare e le aree di miglioramento prioritarie

COSA FACCIAMO

→ ESG assessment iniziale: analisi delle pratiche ambientali, sociali e di governance dell’impresa con questionario strutturato e colloquio operativo

→ Mappatura degli impatti: identificazione delle aree di impatto materiale per il settore e le dimensioni specifiche dell’impresa

→ Gap analysis: confronto con le best practice di settore e con i requisiti richiesti da banche, clienti e bandi

→ Scoring di sostenibilità: attribuzione di un punteggio ESG semplificato, comprensibile e immediatamente utilizzabile nelle relazioni con gli stakeholder

→ Piano di miglioramento: indicazioni concrete e prioritizzate per migliorare il profilo ESG nel breve e medio periodo