FGT affianca le PMI nelle operazioni di finanza straordinaria — acquisizioni di concorrenti o fornitori, cessioni parziali o totali di quote, fusioni e joint venture — con un approccio pratico e orientato al risultato.

COSA FACCIAMO

→ Strategia di acquisizione: identificazione di target coerenti con gli obiettivi di crescita, analisi di settore e mappatura delle opportunità

→ Valutazione d’azienda: stima del valore della società target o della propria impresa con metodologie appropriate al settore e alla dimensione

→ Information memorandum: preparazione della documentazione per la vendita o per la presentazione a potenziali acquirenti o partner

→ Strutturazione dell’operazione: scelta della forma giuridica e finanziaria ottimale (acquisto quote, asset deal, conferimento, fusione per incorporazione)

→ Supporto in due diligence: coordinamento delle attività di verifica — legale, finanziaria, fiscale, operativa — con i professionisti dell’impresa

→ Negoziazione e closing: affiancamento nelle fasi di trattativa, definizione del prezzo e delle condizioni, coordinamento fino al closing dell’operazione

→ Post-merger integration: supporto nella fase di integrazione operativa e finanziaria successiva all’operazione